想要完成一個可執行力高的宣傳片策劃方案，經驗是非常重要的。將實際的操作經驗作為參考，才能避免紙上談兵的情況出現。作為宣傳片拍攝制作人員，如果之前沒有相關的經驗，可以尋找行業內的前輩進行請教，吸取其在過往經驗中的教訓，從而完成一個可落地、可執行的宣傳片策劃方案。隨著公司對品牌營銷的推廣渠道的推展，公司在制作一部企業宣傳片過程中，文案策劃是整個過程的開端，而影視制作的策劃方案將是整部企業宣傳片的靈魂。那么，上海鴻鹿影視制作公司在這里分享一下企業宣傳片策劃文案的基本構架。
 
1.片頭部分，要求必須一定有創意，有新意，有特點，展現一個企業的精髓，起到總引的作用。
2.介紹公司實力，包括公司的歷程、規模、榮譽等，全方位展現企業的風采。要求內容要具體，要言之有物，拍出企業的獨到之處。
3.充足的證據和權威來證明公司實力，主要是拍攝企業的辦公區、研發部門、廠區等，以企業實實在在的實力來展現企業的風采。
4.對企業未來的展示。一個企業無論昨天多么強大和優秀，都是過去式，而對未來的展望是受眾看到企業潛力的一個重要環節，所以企業宣傳片策劃的結尾展望的設計，是非常重要的。

對于最終成品要求較高的宣傳片作品，由一個人單獨完成無疑是非常困難的，在這種時候就必須建立一個團隊，招募具有不同專業技能的人員共同實施，這樣才能保證制作的效率。而在一個團隊當中，如何分工協調就顯得非常重要了。好的分工協調機制可以使得工作效率更高，反之則會造成各種困難。為了能夠具體分工，策劃者必須在策劃案中加以標明，使其有據可依。
團隊成員的分工必須要詳細，標明每個人應該在多長的時間內完成什么工作。標明具體工作可以使得成員對于自己的職責更加明確，防止產生互相推諉的情況。而規定時間則可以幫助成員提高效率，避免拖延影響最終宣傳片成品的發布時間。
在團隊合作當中，溝通是非常重要的，無論是在同級成員之間，還是在負責人與成員之間，良好的溝通都能產生事半功倍的效果。負責人在安排工作任務的時候，必須要向成員講清楚其具體要做的工作是什么，這樣才能使其在操作過程中不產生混亂。而同級成員之間，在遇到問題的時候也要加強溝通，避免出現一個人的錯誤影響到整個宣傳片制作的情況。

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